Sumário

Riscos e oportunidades que afetam a capacidade de a organização gerar valor

Riscos e oportunidades que afetam o Planejamento Estratégico

Riscos e oportunidades que afetam os Objetivos Estratégicos

A Matriz de Riscos e Oportunidades da Gestão da Estratégia do MPM, aprovada pela Portaria nº 421 /DG/SEC/MPM, de 24 de julho de 2023, engloba, para o ciclo estratégico de 2023 a 2026, o mapeamento, análise e proposta de tratamento: 

a) dos riscos e oportunidades específicos que afetam a capacidade de a organização gerar valor;

b) dos riscos e oportunidades específicos que afetam o Planejamento Estratégico do MPM;

c) dos riscos e oportunidades específicos que afetam os objetivos estratégicos traçados.

No caso dos riscos e oportunidades específicos que afetam o Planejamento Estratégico do MPM, foram considerados os riscos e oportunidades:

a) do processo de elaboração do Planejamento Estratégico e

b) do processo de execução do Planejamento Estratégico.

Cabe ressaltar que a implementação das propostas de tratamento para os riscos e oportunidades mapeados é coordenada pela Coordenadoria de Governança Institucional (Direção-Geral) e será feita ao longo dos ciclos de monitoramento do Planejamento Estratégico, conforme previsto nos § 2° e §3°, artigo 1° da Portaria nº 421 /DG/SEC/MPM, de 24 de julho de 2023:

“Art. 1º (...)

§2º Foram realizadas análises pela Coordenadoria de Governança Institucional - CGI quanto à capacidade de os controles internos existentes no MPM mitigarem os riscos detectados e aproveitar as oportunidades mapeadas. A CGI será a responsável por coordenar e monitorar os controles internos e as medidas de tratamento necessárias.

§3º Os tratamentos dos riscos e oportunidades dos objetivos estratégicos serão feitos ao longo dos ciclos de monitoramento do Planejamento Estratégico.”

A matriz de riscos e oportunidades da gestão estratégica no âmbito do Ministério Público Militar, foi publicada através da Portaria nº 421, de 24 de julho de 2023. Nela estão todas as matrizes de riscos e oportunidades que afetam a capacidade de a organização gerar valor em curto, médio e longo prazo e como a organização lida com esses riscos; riscos e oportunidades específicos que possam comprometer a elaboração e a execução do Planejamento Estratégico do MPM; e, riscos e oportunidades que possam comprometer o atingimento dos objetivos estratégicos e dos controles implementados para mitigação desse riscos. 

Para conhecer mais sobre a Governança Institucional do Ministério Público Militar, acesso o site que trata do tema clicando aqui. 

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Riscos e oportunidades que afetam a capacidade de a organização gerar valor 

Riscos e oportunidades específicos que afetam a capacidade de a organização gerar valor em curto, médio e longo prazo e como a Organização lida com esses riscos. 

Conheça os riscos que afetam a capacidade de a organização gerar valor clicando aqui. 

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Riscos e oportunidades que afetam o Planejamento Estratégico 

Avaliação dos riscos e oportunidades específicos que possam comprometer tanto a elaboração quanto a execução do Planejamento Estratégico do MPM e como a Organização lida com esses riscos. 

No caso dos riscos e oportunidades específicos que afetam o Planejamento Estratégico do MPM, foram considerados os riscos e oportunidades:

a) do processo de elaboração do Planejamento Estratégico e

b) do processo de execução do Planejamento Estratégico. 

 Conheça os riscos e oportunidade que afetam o Planejamento Estratégico aqui.

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Riscos e oportunidades que afetam os Objetivos Estratégicos

Avaliação dos riscos e oportunidades que possam comprometer o atingimento dos objetivos estratégicos e dos controles implementados para mitigação desses riscos, abordando: 

a) quais são os principais riscos específicos identificados que podem afetar a capacidade do o MPM alcançar seus objetivos e como a Instituição lida com essas questões;

b) quais são as principais oportunidades identificadas que podem aumentar a capacidade de o MPM atingir seus objetivos e as respectivas ações para aproveitá-las;

c) avaliação, pelo MPM, da probabilidade de que o risco ou a oportunidade ocorram e a magnitude de seu efeito, caso isso aconteça, levando em consideração, inclusive, as circunstâncias específicas que levariam à ocorrência do risco ou da oportunidade.

 Conheça os riscos e oportunidades que afetam os objetivos estratégicos aqui.